После изучения законодательства и правоприменительной практики было дано заключение по возможным вариантам снижения затрат Заказчика и процедуре регистрации объектов строительства. Проведен анализ применимости программы "Северный гектар" и региональных программ поддержки.

Здание 1798 года постройки, стиль классицизм, памятник рег. значения.
Инвестиционный договор Общества с Городом от 2008 года на приспособление здания под гостиницу.
Площадь здания 3718 кв м.
Площадь земельного участка под зданием 1884 кв м.
Собственность на помещения Город & Общество.
ТУ оплачены и продлены.
Долевая собственность на земельный участок под зданием Город & Общество.
Инвестиционный договор действует в режиме неопределенного срока, что подтверждается письмом Комитета имущественных отношений.
Разрешение на строительство гостиницы до октября 2026 года.
Кредитная линия ВТБ 1,467 млрд р, 7%, 10 лет.
Площадь после реконструкции 8322 кв. м. Разработан проект, объемно планировочные решения согласованы Городом.
Собственность Общества на всю недвижимость после реализации проекта.

Вышел мой новый курс на платформе STEMPS:
Практические знания по управлению бюджетом на всех этапах проектирования и строительства. Разбор реальных кейсов из практики — World best practice планирования и оптимизации расходов.

Материалы отчета демонстрируют общую тенденцию качественного перехода/трансформации в бизнес-процессах девелоперов при цифровизации от отдельных процессов/стандартов (СИНАРА, УНИСТРОЙ, СТРАНА), к экосистеме/платформе (ЭТАЛОН, САМОЛЕТ, ПИК, GloraX, Брусника), где сначала проводится аудит и оптимизация существующих процессов и стандартов, далее формулируется общее видение объема, состава и характеристик будущей экосистемы/платформы, затем осуществляется внедрение и переход. Даны рекомендации по цифровизации и формированию среды общих данных. Защищено NDA.

ЦЕЛИ:

·Повышение прозрачности, достоверности и полноты информации по проектам и компании;

·Снижение операционных затрат (управление, налоги, аренда, и тд);

·Создание эффективной системы управления и контроля капитальных затрат по проекту (анализ РД, работа с поставщиками, тендеры и закупки, договорные условия и тд.);

·Усиление функции контроллинга и прогнозирования в работе с Заказчиками и Подрядчиками/поставщиками;

ЗАДАЧИ:

·Аудит организационно-функциональной модели. Формирование текущей картины бизнес-процессов для собственника, определение целевой структуры;

·Определение основных проблем по каждому их бизнес-процессов, приоритезация задач, программа внедрения с качественными и количественными показателями/сроками;

В ходе подготовки концепции размещения марины и стоянки хаус-ботов была проведена презентация мастер-плана главе Сосновоборского городского округа - Варонкову Михаилу Васильевичу. Концепция вцелом была оценена положительно, были получены замечания и предложения. Продолжаем работу над проектом.

Проект отличается сложной градостроительной ситуацией с точки зрения нахождения в зоне ЗРЗ (12/6), однако локация и предварительные решения по концепции позволяют увеличить инвестиционную привлекательность объекта

В ходе суда с Комитетом имущественных отношений доказали право собственности клиента на основании добросовестного владения. Не быстро и с привлечением Росреестра, но результат получен.

В поиске участков под сетевые магазины: СПб и ЛО.

Когда то лично занимался проектированием и реконструкцией, теперь в продаже. Объект является частью имущественного комплекса, возможно инвестиционное соглашений, или продажа как части, так и всего комплекса

Постоянный клиент - краснодарский завод кранового оборудования "ГОСТ" обратился за услугой аудита бюджетов и юридической оценкой обязательств по контрактам. По результату сводного заключения подписан договор на юридическое сопровождение.

По запросу Заказчика проведен комплексный анализ лучшего использования участка с выездом на место. Заказан ГПЗУ, проведены переговоры с Администрацией. По результату разработан алгоритм снятия ограничений и намечены шаги для повышения инвестиционной привлекательности актива.

Участники осмотрели локации для перспективного размещения марины и яхтенной инфраструктуры, развития и благоустройства территорий.

На фото : генеральный директор ООО "РУСИНВЕСТ" Сергей Ухов, компания " Аква-Сити" Даниил Афонин, Анна Афонина, Алексей Матвеев, управляющий партнер "БЮРО.ИД" Юрий Александров, генеральный директор компании "Невская судоверфь" Дмитрий Юров.

Основной тезис МБФН-2025 - мейнстрим современного тренда развития эффективного экспертно-правового взаимодействия для поддержки предпринимательства и развития регионов России.

Цель МБФН-2025 - рассмотреть глобальные цели и задачи администрирования экосистемы правовой и налоговой поддержки бизнеса в условиях высоких ставок кредитования.
На форуме наши представители провели ряд встреч и переговоров, наметили возможные перспективы и новые проекты.

В рамках сотрудничества с МИГ Evolution/"Эволюшен Консалт", провели выезд на объект и переговоры с представителем собственника. Трудная судьба данного объекта является вызовом для любого девелопера, рассматривающего данный актив. Но как говорится: "location location location"

Анализ и подготовка документации, сопровождение заказчика на конкурсной процедуре, стоимостной анализ.

Завершили комплексное сопровождение Заказчика по участию в конкурсной процедуре закупки. заключен государственный контракт.

В течение месяца дважды выезжал с разными клиентами в качестве эксперта для оценки проекта строительства гостиничного комплекса (а я одну построил и две проектировал). Проект в закрытой продаже, но, полагаю, знаком всем потенциальным интересантам. В мою задачу входила оценка строительной готовности, потенциальные скрытые проблемы и формирование предварительной финансовой модели для инвестора. Сложность заключается не столько в масштабе проекта, нишевом позиционировании и уникальности, сколько в отсутствии свежего взгляда, позволившего бы создать уникальный и востребованный продукт. Ну, и конечно, для такого масштаба нужны очень серьезные инвесторы, а они крайне консервативны, и не способны креативно подходить к такому проекту. Проект красивый, но при такой цене от собственника и отсутствии серьезного игрока (как ВТБ с Ново-Адмиралтейским островом, кстати) будет стоять...

В экспертную работу получен актив для комплексного сопровождения. Оценим влияние утвержденного ППТ квартала в Петроградском районе, подготовим предложения по работе с КИО.

Рекреационная недвижимость на подъеме, и для нашего заказчика готовим схему наилучшего использования для продажи. Локация и ВРИ 100% под люксовый проект wellness формата.

По заданию старого заказчика начали разработку вариантов наилучшего использования участка: СПб, ул. Старообрядческая 24. Дополнительно подготовим ведомость объемов противоаварийных работ по результату осмотра и обмеров.

Несомненное преимущество электронной приемной - простота и скорость подачи заявлений на получение сведений из Единой системы строительного комплекса и прочих систем. Для старта нового проекта отправлен запрос на ГПЗУ для клиента.

В соответствии с разработанными концепциями/best use земельных участков, входящих в границы проектирования ППТиПМ по инициативе АО "ЗАСЛОН", на основании запроса в КГА и в ходе консультаций с проектной организацией - исполнителем, пожелания клиентов в части ТЭП будущих объектов и ВРИ участка учтены в проекте. Заказчики сэкономили год на согласования и внесения изменений.

26.09.2026. Читаю тему: "Total cost management: современный подход к управлению затратной частью девелоперских проектов"